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20选5:戰略咨詢公司淺談西門子家電在市場競爭中的應對

2020-01-06 09:55:05

20选5 www.aihhg.com   對于很多品牌企業來講,尋求戰略咨詢公司的協助是一件很普遍的事情,尤其在市場競爭十分激烈的今天。西門子在家電行業屬于品牌知名度比較高的,但是它的整體經營也是離不開戰略咨詢的。今天我們就來簡要探討西門子家電在市場競爭中是如何應對的吧。

  咨詢公司認為,戰略策劃作為企業發展和經營的重要方案,是必須要從消費者以及市場環境的變化全面分析開始的,只有做好了分析工作,才能制定出最佳的戰略方案。西門子作為一家跨國企業,除了市場變化之外,跨國發展也產生了使其出現了不少的劣勢,比如說全球化的運作和管理模式導致企業在中國市場的反應出現滯后,而且跨國公司的成本壓縮彈性比較小等等。

  戰略咨詢不僅包括品牌戰略,還包括營銷戰略,但究其根本都是市場競爭相關的戰略。無論是跨國公司的本土化還是本土企業,都應當結合自身實力和行業技術特點、市場情況等,綜合選擇合適的競爭策略和戰略定位。大致上可以從這幾個策略方面考慮:

  首先是細分市場聚焦的策略,家電行業無論是跨國還是本土,品牌都是很多的,西門子主產的是相應的電子元件,選擇的細分市場就與普通的家電品牌不同,存在著一定的差異化,因此,在市場中獲得了穩步的發展。由此可見市場的準確細分是非常重要的。

  其次是跨國公司與本土企業的合作方面。雖然跨國公司進入國內市場會給市場帶來一定的沖擊,但是本土企業與跨國公司其實并不是完全對立的關系,也是可以合作的。比如說西門子與波導的手機合作,同華為一起開發了新一代通訊標準SW-CDMA技術,從而建立了一個共贏的局面。

  第三是海外市場的發展策略??綣鏡姆⒄貢舊砭退閌僑蚧?,但是問題在于各個國家的市場發展差別很大,企業在這方面必須盡可能地規避風險,只有更深刻地了解當地的市場發展情況,才能制定出合適的戰略決策。

  西門子家電品牌很多人都聽說過,作為一個跨國企業,能夠在競爭尤其激烈的家電市場站住腳,甚至獲得了大眾的肯定,戰略咨詢自然是少不了的。戰略咨詢公司認為,對于任何企業來說,在市場競爭中都必須采取合適的戰略,才能是企業獲得更好的發展。

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